01.04.2025
Статьи

Типология клиентов DISC

Базовый уровень

Вы когда-нибудь чувствовали, что ваш собеседник — это как загадка, которую нужно разгадать? Одни говорят быстро, другие медленно, одни хотят детали, другие — общее впечатление. Если вы работаете в сфере продаж ИТ-решений, то знаете, как важно понимать клиента, чтобы предложить ему именно то, что он хочет. Вот тут-то и приходит на помощь типология клиентов DISC. Это простой и эффективный инструмент, который поможет вам понять, кто перед вами, и адаптировать ваш подход к его стилю общения.

Важно! Статья носит рекомендательный характер и не является призывом к действию. Понятие «клиента» в статье в ряде случаев обозначает отдельного человека, а не всей компании в целом как клиента, и зависит от контекста. Приведенные примеры служат для иллюстрации и могут быть адаптированы под ваши задачи и опыт, либо как вдохновение для создания собственных решений.

DISC — это модель поведенческого стиля, которая широко используется в бизнесе, образовании, психологии и личностном развитии. В продажах — это инструмент, который позволяет лучше понимать клиентов, адаптировать подходы и повышать эффективность взаимодействия. Модель DISC была разработана американским психологом Уильямом Марстоном в 1928 году. В своей книге «Эмоции нормальных людей» Марстон выделил поведенческие типы людей, основываясь на двух ключевых критериях:

ВОСПРИЯТИЕ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ:

  • Воспринимает ли человек окружение как благоприятное или враждебное?

АКТИВНОСТЬ ПОВЕДЕНИЯ:

  • Действует ли человек активно или пассивно в ответ на внешние условия?

На основе этих критериев Марстон выделил четыре типа:

  • D (Доминирование): Активное поведение в условиях противодействия. Такие люди ориентированы на результат, решительны и любят вызовы.
  • I (Влияние): Активное поведение в благоприятной среде. Эти люди общительны, эмоциональны и любят вдохновлять других.
  • S (Стабильность): Пассивное поведение в благоприятной среде. Такие люди ценят стабильность, надежность и гармонию.
  • C (Соответствие): Пассивное поведение в условиях противодействия. Эти люди ориентированы на детали, точность и логику.

Каждый тип имеет свои особенности, которые нужно учитывать при общении и ведении переговоров. Эта типология помогает понять, как люди взаимодействуют с окружающим миром, принимают решения и реагируют на различные ситуации.

ТИП D: ЦЕЛЕУСТРЕМЛЁННЫЙ И РЕШИТЕЛЬНЫЙ

Клиент типа D (или красный) — это лидер. Он быстро принимает решения, говорит напрямую и не любит лишних разговоров. Ему важно достичь результата, и он не терпит задержек.

Индикаторы проявления

  • Решительные, волевые
  • Целеустремленные
  • Властные, уверенные в себе
  • Их мотивирует победа, выигрыш
  • Открыто и уверенно говорят то, что думают
  • Любят активный отдых
  • Быстро принимают решения
  • Азартные, соревновательные
  • Стремятся занимать лидирующие позиции
  • Для них важен статус и сила
  • Любят вызовы и умеют их принимать
  • Трудности воспринимают, как вызов
  • Нетерпеливые, настойчивые и неутомимые
  • Их демотивирует поражение
  • Им не хватает терпения, дипломатичности
  • Трудно ладят с людьми
  • Не командные игроки
  • Используют людей как ресурс для достижения своих целей
  • Конфликты решают через их эскалацию
  • В стрессе «D» склонны к агрессии

Как с ним работать?

  1. Быстро и чётко: не затягивайте разговор. Клиенту нужен быстрый ответ и конкретные цифры.
  2. Результаты: сосредоточьтесь на том, как ваше решение поможет ему достичь цели.
  3. Конфликты: если возникнут вопросы или возражения, не вступайте в спор. Предложите альтернативу.

ТИП I: КОММУНИКАБЕЛЬНЫЙ И ЭНЕРГИЧНЫЙ



Клиент типа I (или желтый) — это энергичный и общительный человек. Он любит общаться, рассказывать истории и чувствует себя комфортно в компании. Ему важно, чтобы вы были настроены на позитив и дружелюбие.

Индикаторы проявления

  • Им важно внимание и одобрение других людей
  • Любят находиться среди других людей
  • Хорошие рассказчики
  • Душа компании, коллектива
  • Позитивные, доброжелательные
  • Развито нестандартное мышление
  • Креативные, любят все новое и брендовое
  • Гонятся за модой
  • Экстраверты
  • Импульсивные
  • Не любят цифры и детали
  • У них отсутствует пунктуальность, часто опаздывают
  • Пытаются совместить несколько дел одновременно
  • Хватаются за все, но не доводят дело до конца
  • Поверхностно погружаются в темы
  • В стрессе «I» навязчивы

Как с ним работать?

  1. Общайтесь: задавайте вопросы, улыбайтесь и поддерживайте разговор.
  2. Истории: рассказывайте кейсы и примеры успеха. Клиенту нравится слушать реальные истории.
  3. Эмоции: поддерживайте позитивную атмосферу. Если клиент рассказывает интересную и смешную историю, смеёмся вместе.

ТИП S: СПОКОЙНЫЙ И ТЕРПЕЛИВЫЙ


Клиент типа S (или зеленый) — это спокойный и терпеливый человек. Он не торопится, предпочитает обдумывать решения и не любит резких изменений. Ему важно чувствовать себя уверенно и комфортно.

Индикаторы проявления

  • Любят предсказуемость, спокойствие, умиротворение
  • Внимательно и чутко относятся к людям
  • Природные психологи
  • У них вещи и дела в идеальном порядке
  • С радостью выполняют рутинную работу
  • Скромные
  • Всегда учитывают мнение других
  • Подстраиваются под собеседника
  • Не любят перемены и постоянных изменений
  • Не могут сказать: «НЕТ»
  • Ведомые
  • Под натиском не могут отстоять своего мнения
  • В стрессе «S» соглашаются

Как с ним работать?

  1. Терпение: не торопите клиента. Дайте ему время обдумать ваше предложение.
  2. Стабильность: подчеркните, что ваше решение будет работать долго и без сбоев.
  3. Поддержка: покажите, что вы будете рядом на протяжении всего процесса внедрения.

ТИП C: АНАЛИТИЧНЫЙ И ВНИМАТЕЛЬНЫЙ К ДЕТАЛЯМ


Клиент типа C (или синий) — это человек, который любит анализировать и учитывать все детали. Он не торопится принимать решения, предпочитает обсуждать все нюансы и требует точности.

Индикаторы проявления

  • Сдержанные
  • Желают быть правыми
  • Замечают и анализируют детали
  • Их трудно обмануть
  • Осторожные и аккуратные
  • Действуют согласно правилам и инструкциям
  • Для аргументации подключают логику и факты
  • Интроверты
  • Приоритетом ставятся мышление и логика, чувства имеют меньшее значение
  • Никому не доверяют
  • Замкнутые
  • Боятся ошибиться
  • Действуют медленно из-за того, что много обдумывают
  • Чрезмерно критичны к себе и к окружающим
  • Скрупулёзные, закапываются в деталях
  • В стрессе «С» реагируют уходом в себя, замыкаются

Как с ним работать?

  1. Детали: предоставьте клиенту всю необходимую информацию: отчёты, цифры, кейсы.
  2. Точность: будьте готовы ответить на все вопросы и уточнить детали.
  3. Профессионализм: покажите, что вы разбираетесь в теме и можете предоставить профессиональное решение.

ТИПОЛОГИЯ ЛИЧНОСТИ DISC В ЭТАПАХ ПРОДАЖ


ДОМИНИРУЮЩИЙ  

 ТИП (D)

 ВЛИЯТЕЛЬНЫЙ 

ТИП (I)

СТАБИЛЬНЫЙ

ТИП (S)

АДАПТИВНЫЙ

ТИП (C)

Установление контакта

 Ценят время, предпочитают предварительную   договоренность.
 Не терпят банальных комплиментов.
 Лучше хвалить их деловые достижения.
 Цитирование укрепляет их статус, но без подхалимства.
 Полезная информация и интересные истории к месту     приветствуются.

 Любят комплименты, особенно о внешности и   аксессуарах.
 Цитирование и похвала их идей усиливают   доверие.
 Не перебивайте их, они любят быть в центре   внимания.
 Полезную информацию они предпочитают   рассказывать сами.

 Ценят вопросы о коллективе и уюте на рабочем месте.
 Чувствуют фальшь, комплименты должны быть   искренними.
 Любят слушать интересные истории, но сами редко их рассказывают.

 Сложно установить контакт из-за недоверчивости.
 Комплименты должны быть незаметными и   естественными.
 Лучше пропустить small talk и перейти к делу.
 Полезная информация воспринимается позитивно.

   Выявление потребности   

 Объясните цель вопросов кратко и четко.
 Не любят излишних деталей.
 Отвечают на вопросы, если видят в них целесообразность.

 Легко отвечают на вопросы, если расположить их к себе.
 Могут уходить от темы, используйте закрытые вопросы.

 Доброжелательно отвечают на вопросы, но не любят резкого напора.
 Могут соглашаться с вашими предположениями, чтобы избежать конфликта.

 Требуют четкого объяснения цели вопросов.
 Отвечают только после понимания   целесообразности.
 Не любят излишних деталей без обоснования.

Презентация

 Четкая, динамичная и уверенная презентация.
 Минимум деталей, максимум сильных аргументов.
 Решения принимают быстро.
 Главные аргументы в начале.

 Яркая, визуально насыщенная презентация.
 Подчеркните их роль и значимость.
 Избегайте излишних цифр, рисуйте «картину   будущего».

 Понятная, логичная и спокойная презентация.
 Уделяйте внимание прецедентам и последовательности   действий.
 Не торопите, дайте время на обдумывание.

 Тщательная подготовка с акцентом на цифры и   факты.
 Все материалы должны быть в     письменной   форме, без ошибок.
 Детализация и точность критически важны.

Завершение встречи

 Завершайте встречу быстро, без затягивания.
 Детали сделки обсуждайте по мере необходимости.

 Завершайте встречу динамично, без   затягивания.
 Детали сделки можно обсудить позже.

 Не торопите с завершением, дайте время на обдумывание.
 Обсудите последующие шаги, чтобы укрепить уверенность в решении.

 Не торопите, дайте время на анализ.
 Четко обсудите последующие шаги и детали.
 Подготовьте письменное   подтверждение   договоренностей.

Работа с возражениями

 Возражения могут быть провокационными, чтобы   проверить вашу позицию.
 Не поддавайтесь на конфликт, отвечайте спокойно и по   делу.
 Они не скрывают свои возражения.

 Возражения могут быть способом привлечь   внимание.
 Обращайтесь к их эмоциям, рисуйте «картину   будущего».
 Избегайте излишних цифр, фокусируйтесь на   их личности.

 Возражения формулируют мягко, но они значимы.
 Покажите, что все продумано, используйте отзывы и   рекомендации.
 Дайте время на обдумывание, не торопите с решением.

 Возражения детализированы и многочисленны.
 Используйте технику условного согласия.
 Сохраняйте спокойствие, не   давайте вывести себя   из   равновесия.


Взаимодействие типажей DISC в продажах
Типажи DISC по-разному дополняют и конфликтуют друг с другом, что важно учитывать в коммуникации:

  • D (Доминирование)
С I — эффективны в креативных проектах, но D стоит дать I свободу самовыражения, а I — поддерживать цели D.
С S — D нужно замедлить темп, акцентируя стабильность решений; S поможет реализовать задуманное, если не давить.
С C — D следует делегировать аналитику, а C — смириться с динамикой, предлагая структурированные данные.

  • I (Влияние)
С S — I важно снизить эмоциональный напор, а S — мягко принимать инициативы. Вместе создают гармоничную команду.
С C — I стоит подкрепить идеи фактами, а C — проявить гибкость, избегая излишней критики.

  • S (Стабильность)
С C — идеальны для рутинных задач: S обеспечивает комфорт, C — точность. Конфликты редки, но важно четко ставить цели.

  • C (Соответствие)
С активными типами (D, I) — C выступает «тормозом» для поспешных решений, требуя обоснований, но нуждается в принятии их медлительности.

Заключение


Типология клиентов DISC — это инструмент, который поможет вам понять вашего собеседника. Зная его стиль общения, вы сможете адаптировать свой подход и предложить именно то, что он хочет. Используйте DISC, чтобы превратить встречу в успешное сотрудничество. Удачи в продажах!

P.S. Мы открыты к обратной связи. И если у вас есть предложения, как улучшить материалы статьи, или вы хотите запросить индивидуальное обучение для вашего отдела продаж – пишите нам на partner.academy@bpmsoft.ru

Основные книги и материалы, использованные для подготовки статьи:

  1. Уильям Марстон, «Эмоции нормальных людей».
  2. Дэниел Гоулман, «Эмоциональный интеллект. Почему он может значить больше, чем IQ»
  3. Роберт Чалдини, «Психология влияния. 7-е расширенное издание».

Помощь в выборе решения

Оставьте свои контакты и наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время.
Приглашаем на вебинар 30 июля

Лиды, клиенты и клиентский сервис в современном мире. Как b2b и b2c повышают конверсию и совершают повторные продажи. Об этом поговорим на совместном вебинаре BPMSoft и Edna.

Регистрация на мероприятие
Оставить заявку

Оставьте свои контакты и наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время

Демонстрационная версия BPMSoft

Заполните заявку для получения бесплатного доступа к демонстрационному стенду на 14 дней

Типовое внедрение

Внедрите BPMSoft CRM в свою компанию всего за 8 рабочих дней по фиксированной цене! Заполните заявку для уточнения условий.

Заказать презентацию

Наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время

Рассчитать стоимость

Стоимость одной лицензии BPMSoft Конструктор начинается от 15 400 руб. без НДС. Для корректного расчета заполните форму

Задать вопрос
Запрос исследования

Заполните форму и мы отправим исследование на E-mail

Присоединяйтесь к партнерской сети BPMSoft

Оставьте свои контакты и наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время

Тип партнерства
Управление полным жизненным циклом клиента: от генерации лидов и продаж до внедрения, поддержки и продления подписки.
Разработка собственного Приложения – производного программного обеспечения, созданного на платформе BPMSoft (Базовое ПО).
Это поле обязательно для заполнения
Есть вопросы?

Не нашли для себя подходящую вакансию, или остались вопросы?

Это поле обязательно для заполнения
Есть вопросы?

Не нашли для себя подходящую вакансию, или остались вопросы?

Это поле обязательно для заполнения
Стать Вузом-партнером

Оставьте свои контакты и наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время.

Заявка на консультацию

Оставьте свои контакты и наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время.

Спасибо!
Ваша заявка принята.
Наш сотрудник свяжется с вами в течение 1-2 рабочих дней.
Внимание!
Обнаружена ошибка.
Вы подписаны на новости BPMSoft
Пожалуйста, подтвердите свой электронный адрес, пройдя по ссылке в письме.
Telegram Подписаться
Уважаемые клиенты! Предупреждаем о случаях недобросовестной конкуренции и мошенничестве в сети Интернет.
Подробнее