Вендорский надзор по контрольным точкам
Вендорский надзор покрывает весь жизненный цикл проекта — от старта до стабилизации после запуска и передачи конечной системы в промышленную эксплуатацию — и даёт Заказчику независимый экспертный взгляд на ход исполнения данного проекта: корректность архитектурных решений, качество конфигурации и разработки, надзор за объёмом работ и рисками проекта, готовность к выпуску каждого релиза
Рассчитать стоимость
Оставьте заявку на расчет стоимости услуг в рамках Контроля качества внедрения BPMSoft и получите индивидуальное предложение для своего проекта.
Гарантируйте успех внедрения с Контролем качества BPMSoft!
Полный вендорский надзор
Вендорский Надзор позволяет обеспечить высокий уровень качества внедрения, минимизировать финансовые и репутационные риски Заказчика, а также безубыточность проекта.
Привлечение услуги Вендорского надзора необходимо:
Полный Вендорский надзор включает услугу Надзор по контрольным точкам, когда команда BPMSoft подключается в согласованные критически важные моменты проекта, в сочетании с Непрерывным мониторингом внедрения.
Кроме того, в случае возникновения в ходе реализации проекта новых требований команда Вендорского надзора проводит их оценку.
Привлечение услуги Вендорского надзора необходимо:
- В рамках крупных и стратегически важных проектов
- В проектах с высокой долей кастомной разработки или нестандартных интеграций
- В проектах с жёсткими сроками и высокой репутационной значимостью
- В проектах, где не был проведён или не прошёл Аудит качества ППО
Полный Вендорский надзор включает услугу Надзор по контрольным точкам, когда команда BPMSoft подключается в согласованные критически важные моменты проекта, в сочетании с Непрерывным мониторингом внедрения.
Кроме того, в случае возникновения в ходе реализации проекта новых требований команда Вендорского надзора проводит их оценку.
Надзор по контрольным точкам
Вендорский надзор по контрольным точкам проводится для определения и фиксирования последовательности контрольных точек качества, привязанных к ключевым переходным моментам проекта внедрения системе на платформе BPMSoft. На каждой точке вендор выдаёт рекомендацию по переходу к следующей фазе:
В каждой контрольной точке команда экспертов BPMSoft фиксирует критические несоответствия проектной документации, замечания, оценку влияния на успешность проекта, рекомендации по их устранению.
Благодаря Вендорскому надзору по контрольным точкам обеспечивается:
- Точка 0: Проверка готовности к старту проекта
- Точка 1: Согласование проектного решения
- Точка 2: Проверка качества разработки
- Точка 3: Готовность к системно-интеграционному тестированию
- Точка 4: Готовность к пользовательскому приёмочному тестированию
- Точка 5: Готовность к опытно-промышленному этапу работы системы
- Точка 6: Стабилизация и передача в эксплуатацию
В каждой контрольной точке команда экспертов BPMSoft фиксирует критические несоответствия проектной документации, замечания, оценку влияния на успешность проекта, рекомендации по их устранению.
Благодаря Вендорскому надзору по контрольным точкам обеспечивается:
- Соблюдение жестких сроков реализации проекта и его отдельных этапов
- Подтверждение готовности проекта к следующему этапу
- Минимизированный, управляемый и контролируемый технический долг
- Проверку готовности системы к тестированию и соответствие требованиям ИБ
- Стабилизацию проекта при запуске системы в промышленную эксплуатацию
Помощь в выборе решения
Оставьте свои контакты и наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время.