CPI Box от Lasmera — продукты партнеров BPMSoft
CPI Box от Lasmera. Готовые решения для автоматизации предприятий от партнеров Ланит Омни. Low-code инструменты для различных отраслей и процессов любой сложности. Команда профессионалов. Более 10 лет опыта в CRM и BPM.

CPI Box

Партнер: Lasmera

Решение для автоматизации процессов контроля системы управления ИТ на базе low-code платформы BPMSoft.

Позволяет создать эффективный механизм оценки текущего уровня зрелости процессов, определить необходимый уровень зрелости процессов с точки зрения целесообразности затрат на их развитие, обеспечить эффективное управление процессами и создание культуры внутреннего совершенствования процессов, непрерывно совершенствовать процессы и прогнозировать будущий рост зрелости процессов с помощью планов развития, а также предоставлять управленческую информацию акционерам, ТОП-менеджменту и руководителям подразделений.

Оценивайте уровень зрелости и оптимизируйте процессы с помощью BPMSoft

Формирование опросных листов
Составляйте перечень контрольных вопросов для оценки любой области деятельности. Группируйте контрольные вопросы по уровням от общего описания до детального. Загружайте и используйте подготовленные списки контрольных вопросов для оценки уровня зрелости в различных областях по управлению ИТ.
Выявление и оценка возможностей процессов
Разрабатывайте план проведения аудитов, используя автоматическое формирование набора критериев проверки из общего пула. Определяйте область проведения проверки и состав участников в рамках объектов проверки. Работайте с контрольными вопросами по заранее определенному жизненному циклу, прикладывая доказательтсва выполнения оцениваемой практики. Осуществляйте верификацию и валидацию результатов самооценки. Выставляйте оценку по существу для каждого критерия по всем объектам проверки.
Формирование корректирующих мероприятий
Создавайте план мероприятий по совершенствованию процессов. Привязывайте мероприятие к конкретному критерию, заполняйте фактическое поручение и назначайте на определенного исполнителя. Указывайте прогнозную оценку для критериев, включенных в созданные мероприятия. Фиксируйте результат проведенных мероприятий.
Повторные проверки
Проводите повторную оценку возможностей процессов по тем критериям, по которым были созданы корректирующие мероприятия. Оценивайте эффективность выполнения мероприятий. Указывайте в качестве доказательств при повторной оценке критерия связанное с ним мероприятие.
Подготовка отчетных материалов
Формируйте отчеты для руководства о текущем и прогнозном уровне зрелости процессов. Создавайте детальные отчеты с подробными выводами и рекомандациями по каждому объекту проверки для обеспечения непрерывного совершенствования процессов.
ВОЗМОЖНОСТИ

Повышение качества принятия решений

Достигается за счет наличия у руководящих органов полной информации о выявленных отклонений и уверенности в уровне управления ими. Быстрый доступ к ретроспективным данным для анализа динамики развития системы управления ИТ в привязке к инвестициям в ИТ.

Экономический эффект от внедренных изменений

Возрастает по причине отсутствия дополнительных и необоснованных трат на развитие. Бенчмарк для оценки системы управления ИТ и готовности организации к цифровой трансформации.

Соответствие требованиям международных стандартов

Благоприятно влияет на инвестиционную привлекательность и стоимость бизнеса.

Защищенность активов компании

Регулярные мероприятия по оценке и повышению эффективности управления отклонениями улучшают защищенность активов компании.

Все возможности BPMSoft

Узнайте обо всех возможностях low-code платформы BPMSoft для бизнеса вашей компании!